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金秋十月碩果累累是收獲、播種、觀賞的季節(jié)，清高氣爽，溫度舒適；公司在黃金季節(jié)組織機關業(yè)務部室、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術總工、技術負責人、施工員、機電安裝相關負責人，前往威海參觀《住宅工程質(zhì)量通病治理控制措施》樣板觀摩展示和威海利東建筑科技公司觀摩交流學習。
10月23日下午觀摩人員抵達威海建設集團第二、四建筑分公司承建的“恒山社區(qū)建制鎮(zhèn)駐地棚戶區(qū)改造項目D地塊”；通過樣板的展示、現(xiàn)場工作人員的講解、交流和探討，更進一步的對工程質(zhì)量通病來龍去脈和控制措施有了更深層次認知及理解。
打造優(yōu)質(zhì)工程和用戶滿意放心工程，必須堅持做到“目標一致、齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新、前期策劃、樣板開路，過程監(jiān)督、跟蹤檢查驗收、總結(jié)糾偏，不斷推行標準化的有效實施”，才能更好地實現(xiàn)品牌效益。
10月24日上午在公司鞠曉輝總經(jīng)理的帶領下抵達威海利東建筑科技公司，通過觀摩學習，對裝配式建筑有了全新的認知：構(gòu)件如何在工廠產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、如何運輸、施工現(xiàn)場如何吊運安裝等流程；對傳統(tǒng)施工工藝的改進創(chuàng)新，在此次觀摩學習中也有很大的體現(xiàn)，尤其是對懸挑腳手架的施工工藝的創(chuàng)新在觀摩過程中引起了很大反響，使整個觀摩團隊認識到創(chuàng)新工作過程中的重要性。
最后觀摩團在利東建筑科技公司會議室對此次觀摩學習進行了總結(jié)交流，機關部長、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理對此次觀摩學習發(fā)表了各自的心得體會，認識到自己的不足、明確了提升的方向和目標。
威建集團科技研發(fā)中心主任鄭振堯要求我們開拓思路，求實創(chuàng)新。不斷探索新工藝，新做法，擴展市場業(yè)務，增加市場占有率，提高公司知名度和認知度。
鞠曉輝總經(jīng)理要求我們要立足根本，腳踏實地，通過觀摩學習轉(zhuǎn)變思想，認真剖析，找差距，補短板，將我們自己的標準化嚴格落實到實際工作中，增長凝聚力，提升管理效益。
威海建設集團股份有限公司副總經(jīng)理、紀委書記龐樹偉要求我們要解放思想，更新觀念，是每個管理人員應從自身看問題找差距，分析原因，糾正不良習慣，增強管理理念，將各項工作目標分解到每個人，層層抓落實，通過思想的轉(zhuǎn)變認識增強整體隊伍素質(zhì)得到更有效的提升。
本次威海之行觀摩活動，為員工提供很好學習機會，同時開闊眼界，觀摩人員受益匪淺，相信他們定會學以致用，提升內(nèi)部管理。
