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為提升員工士氣，進(jìn)一步了解員工思想動向和工作狀態(tài)，加快青年員工成長、成才，解決員工實(shí)際問題，公司總經(jīng)理鞠曉輝和人力資源部部長武振霞一同走進(jìn)各項(xiàng)目部，與項(xiàng)目部員工進(jìn)行了一番敞開心扉的座談交流。
會上，各項(xiàng)目部員工積極踴躍發(fā)言，各抒己見，談了自己在工作學(xué)習(xí)上的領(lǐng)悟及遇到的疑惑，并就企業(yè)發(fā)展提出了自己的見解和想法。與會領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了他們的意見與建議，并對提出的問題認(rèn)真地做出了解答。
人力資源部部長武振霞對今年公司提出的《人員優(yōu)化方案》進(jìn)行了傳達(dá)詮釋：人員優(yōu)化并非裁員，旨在構(gòu)建人盡其才、才盡其用、用有所成的人才梯隊(duì)。對優(yōu)秀人才給予晉升，不適合現(xiàn)崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)崗等。公司目前亟需各崗位優(yōu)秀人才，希望大家在工作的同時(shí)，不要忘記時(shí)刻給自己進(jìn)行充電，提升自身能力。
總經(jīng)理鞠曉輝結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際情況分別給出了意見與建議，就目前公司存在資金困難、活源不足等主要問題向大家進(jìn)行了溝通交流。并指出，目前建筑市場大環(huán)境不景氣，各行各業(yè)都面臨重重困難與考驗(yàn)，希望大家重塑信心，將困難看成是一種機(jī)遇，敢于迎難而上。困難的情況下，更要沉淀反思我們的日常管理，向管理要效益，向精細(xì)化管理靠攏；要保持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷自我提升，為未來的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
