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“改進、提升永遠在路上”是山東建設技術(shù)質(zhì)量工作積極探索提高管理水平、培養(yǎng)企業(yè)人才、努力實現(xiàn)和要達到的一個重要課題。以“改進新方式，增強新活力”作為途徑和載體，把公司技術(shù)質(zhì)量管理工作的提升為目標，通過施工活動把管理措施具體分解到每個項目，每個員工，每個工作階段就成為本項活動的主要內(nèi)容。
這項活動是山東建設技術(shù)質(zhì)量部于2016年4月份開始探索實施的，其內(nèi)容是要求公司技術(shù)質(zhì)量管理人員，積極參與“技術(shù)質(zhì)量每月一改進活動”。具體說來就是針對各項目部在施工技術(shù)管理中存在的“難點”問題，從解決實際問題出發(fā)，選好目標、制定可行方案，讓大家學中干，干中學，通過剖析和對照，查找問題根源，最終達到解決實際問題的效果。用這種以點帶面，用點的提升、關(guān)鍵要素提升的方式，來實現(xiàn)和達到公司總體技術(shù)質(zhì)量管理水平和業(yè)務人員整體素質(zhì)有一個較大程度的進步和提升。
本活動自開展以來，公司給予了的高度重視，各施工項目部積極參與其中。截止到目前，各項目部共提報30余項管理改進計劃，從實施情況看，整體完成較好，涌現(xiàn)出一些技術(shù)創(chuàng)新做法，為提高技術(shù)質(zhì)量管理水平和提高施工效益發(fā)揮了較大作用。
濟寧如意新世紀項目部、萬博北京灣項目部：地下室外墻施工縫止水鋼板做法改進：
剪力墻上返部位止水鋼板拐角處一次成型，杜絕了由于此處焊接質(zhì)量造成的滲漏問題。
通過此次活動，在公司范圍內(nèi)形成一種“主動挖潛、自我找錯、自我提升”的管理新態(tài)勢。項目部以技術(shù)負責人為主，全面組織、監(jiān)督管理。好的管理方式互相學習、推廣，需要改進的問題大家齊心協(xié)力動腦攻關(guān)，具體從細節(jié)、從小事做到改進，實現(xiàn)控股公司提出“工作創(chuàng)新”新理念，為生產(chǎn)服務，逐步提升公司競爭力，“改進、提升永遠在路上”。
