山東建設為深入踐行公司“精細建設、筑就未來”的經(jīng)營理念,堅定不移地朝著“創(chuàng)品牌、樹形象、站穩(wěn)市場”的中短期發(fā)展目標前行,為進一步落實公司2017年提出的“人才建設、文化引領、機制創(chuàng)新、科學管理、績效提升”20字管理理念,全面提升公司內部施工質量、安全等綜合管理水平、狠抓細部管理、共性問題管控、做亮點、搞創(chuàng)新。于2017年7月21日,在全公司施工現(xiàn)場管理范圍內開展以:“重程序/推創(chuàng)新,集智慧/解問題,踐行為/嚴鞭策,呈亮點/高表彰”為主題的《質量安全管理提升百日行動》。
活動跨期3個月,并做循環(huán)推進提高。第一階段:排查問題階段,自查自糾,消除隱患,為提升做基礎;第二階段:做亮點、高提升階段,落實標準、提升管控,做管理改進;第三階段:展示、評比成果階段,項目部互相評比交流,為再次提高做準備。
2017年7月21日上午9時,全公司在泰山云谷項目部開展“百日行動”啟動儀式,其中內容包括:一、總工程師發(fā)表啟動宣言;二、項目部與總經(jīng)理簽署活動承諾書;三、項目部團隊現(xiàn)場做宣誓;四、副董事長發(fā)表總結講話;五、現(xiàn)場觀摩管理交流。
在活動啟動儀式上各項目部帶回的是一份項目部管理承諾,更是一份責任,是一份在項目管理過程中查漏補缺,消除問題和隱患的責任,一份把管理做細做優(yōu)的責任。更是一份擔當,一份帶領團隊、砥礪前行的擔當,一份為項目管理提升、為公司創(chuàng)優(yōu)做強的擔當。
我們的項目部一定會帶著責任和承諾,內部剖析,深度挖潛,糾正管理問題,積極提高管理水平,捋順管理思路流程,發(fā)揮個人能力、團隊精神,做亮點,創(chuàng)精品。
接下來我們要用實際行動,以責任為舵,以能力為帆,開動這艘由團隊組建的企業(yè)巨輪,朝向強大,朝向創(chuàng)新,揚帆起航!
《質量安全管理提升百日行動》啟動儀式宣布開始
總工程師發(fā)表啟動宣言
項目部團隊骨干參加啟動儀式
項目部團隊骨干參加啟動儀式
項目部團隊現(xiàn)場做宣誓
副董事長發(fā)表總結講話
總經(jīng)理宣布山東建設2017年度《質量安全管理提升百日行動》正式啟動