為提升員工士氣,進(jìn)一步了解員工思想動(dòng)向和工作狀態(tài),加快青年員工成長(zhǎng)、成才,解決員工實(shí)際問(wèn)題,公司總經(jīng)理鞠曉輝和人力資源部部長(zhǎng)武振霞一同走進(jìn)各項(xiàng)目部,與項(xiàng)目部員工進(jìn)行了一番敞開心扉的座談交流。
會(huì)上,各項(xiàng)目部員工積極踴躍發(fā)言,各抒己見(jiàn),談了自己在工作學(xué)習(xí)上的領(lǐng)悟及遇到的疑惑,并就企業(yè)發(fā)展提出了自己的見(jiàn)解和想法。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了他們的意見(jiàn)與建議,并對(duì)提出的問(wèn)題認(rèn)真地做出了解答。
人力資源部部長(zhǎng)武振霞對(duì)今年公司提出的《人員優(yōu)化方案》進(jìn)行了傳達(dá)詮釋:人員優(yōu)化并非裁員,旨在構(gòu)建人盡其才、才盡其用、用有所成的人才梯隊(duì)。對(duì)優(yōu)秀人才給予晉升,不適合現(xiàn)崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)崗等。公司目前亟需各崗位優(yōu)秀人才,希望大家在工作的同時(shí),不要忘記時(shí)刻給自己進(jìn)行充電,提升自身能力。
總經(jīng)理鞠曉輝結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際情況分別給出了意見(jiàn)與建議,就目前公司存在資金困難、活源不足等主要問(wèn)題向大家進(jìn)行了溝通交流。并指出,目前建筑市場(chǎng)大環(huán)境不景氣,各行各業(yè)都面臨重重困難與考驗(yàn),希望大家重塑信心,將困難看成是一種機(jī)遇,敢于迎難而上。困難的情況下,更要沉淀反思我們的日常管理,向管理要效益,向精細(xì)化管理靠攏;要保持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷自我提升,為未來(lái)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。